2020年10月28日祥瑞集團邀請到同濟大學(xué)管理學(xué)院原黨委書(shū)記、教授、博士生導師吳泗宗教授蒞臨集團總部為大家分享“后疫情時(shí)代企業(yè)的生存發(fā)展之道”培訓，集團董事長(cháng)、副董事長(cháng)、置業(yè)集團總裁等集團總部、江西區域、江蘇區域共80多名企業(yè)中高層管理人員參加了本次培訓。本次培訓由置業(yè)集團副總裁徐鴻翔主持。

萬(wàn)怡和董事長(cháng)首先代表集團熱烈歡迎吳教授蒞臨集團為我們分享寶貴的經(jīng)驗，吳教授作為祥瑞集團的老朋友，今天的課程一定非常精彩，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，希望參加培訓的管理人員認真學(xué)習、珍惜機會(huì )，學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

吳教授從疫情前、疫情中及疫情后三個(gè)階段分析了當今世界形勢變化。從1840年至2020年每一個(gè)庚子年，世界都發(fā)生了巨大事件，進(jìn)而影響了整個(gè)世界格局變化，今年恰逢又是庚子年，世界又將面臨百年未有之變局，中國或是世界最大的自變量。

通過(guò)對當前中美兩國關(guān)系變化，未來(lái)中國發(fā)展將開(kāi)展雙循環(huán)模式，即：內循環(huán)和外循環(huán)相結合，在未來(lái)出口市場(chǎng)面臨嚴峻形勢下，大力發(fā)展內需，刺激內部需求，將成為未來(lái)中國經(jīng)濟重要發(fā)展動(dòng)力源。

疫情后的中國將面臨經(jīng)濟低增長(cháng)、低利率、低膨脹三種特征，政府也必將出臺一系列政策，作為中國本土企業(yè)，要一只眼緊盯市場(chǎng)，另一只眼緊盯國家出臺的最新政策，企業(yè)要緊跟政策走，仔細研究分析政策，共享政策為企業(yè)帶來(lái)的紅利。

 未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)前景依然美好，地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)戰略應往下沉市場(chǎng)延伸，即通過(guò)對三線(xiàn)、四線(xiàn)城市的人口、交通、醫療、教育等現狀分析，做出綜合市場(chǎng)研判，進(jìn)而做出精準決策。

本次培訓在熱烈的掌聲中結束，集團副董事長(cháng)歐總代表集團再次感謝吳教授為我們帶來(lái)的精彩分享！